祝賀

華方2022年度總結(jié)大會

圓滿結(jié)束

參觀華方砼業(yè)和裕隆大廈A幢

       1月15日，迎來了入冬以來的第一場雪，也迎來了華方2022年度總結(jié)大會，公司管理層員工一起先參觀了華方砼業(yè)和華方裕隆大廈A幢。 

       砼業(yè)公司在2022年升級改造了攪拌主機、更新了試驗室，用鋼結(jié)構(gòu)封閉覆蓋了攪拌主樓，翻新了調(diào)度室，引進了ERP軟件，內(nèi)部場地也在翻新改造中......

       改造后的砼業(yè)公司，在智能化管理的路上又向前邁出了堅實的一步，在行業(yè)內(nèi)也是遙遙領(lǐng)先，相信砼業(yè)在2023年必將大展拳腳。

      裕隆大廈A幢在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，置業(yè)公司、建設(shè)工程部和項目部的鼎力配合下，抓節(jié)點，搶進度，完成了預(yù)期目標(biāo)，崛起中的裕隆大廈必將成為城市中一道亮麗的風(fēng)景線。

年度總結(jié)大會

       參觀完砼業(yè)公司和裕隆大廈A幢，大家?guī)е陡姓駣^的心情回到公司，圍坐一起總結(jié)2022年度的各項工作，解讀2023年的各項指標(biāo)。

       在總結(jié)工作前，大家觀看了華方二十周年視頻《華方·城市筑夢者》，13分08秒的視頻記錄了華方二十年發(fā)展的縮影，也是每一個華方人揮灑汗水，貢獻力量的時光銘刻。

      接下來華方建設(shè)總經(jīng)理李榮、華方置業(yè)總經(jīng)理李海平和華方砼業(yè)總經(jīng)理沈黎明分別做了工作匯報，闡述了2022年各項工作有條不紊的開展過程，同時也提出了不足的地方，對分管公司2023年的發(fā)展和管理提出了更高更明確的要求。

      砼業(yè)公司銷售經(jīng)理袁衛(wèi)珠做了工作分享，對于明年的市場充滿信心，這也得益于砼業(yè)公司把創(chuàng)始人李正興提出的十字方針“效益·安全·質(zhì)量·數(shù)量·服務(wù)”作為指導(dǎo)思想，長久以來積累了良好的市場口碑和客戶信譽。

       董事長李燕嵐做了年度工作指導(dǎo)，總結(jié)了2022年公司在管理制度規(guī)范化，人員配置優(yōu)選化，設(shè)備設(shè)施智能化等工作中取得的優(yōu)秀成果，同時也對2023年這些工作的持續(xù)開展提出了更嚴(yán)格的要求，要求大家各司其職，在工作中發(fā)揮主觀能動性，凝心聚力，創(chuàng)造價值。

        創(chuàng)始人李正興肯定了三家公司2022年取得的成績，也明確提出了需要改善的地方，同時下達(dá)了2023年的經(jīng)營指標(biāo)。

       2023年，華方建設(shè)在穩(wěn)健的發(fā)展中向上走一步，改進項目管理制度，抓實創(chuàng)杯評優(yōu)工作，按節(jié)點建設(shè)好裕隆大廈A幢，改造好砼業(yè)和租賃站場地，落實年度經(jīng)營指標(biāo)。

       2023年，華方置業(yè)管理好租賃物業(yè)，服務(wù)好租賃業(yè)主，租金應(yīng)收盡收，做好裕隆大廈A幢的開發(fā)工作，服務(wù)好交房項目業(yè)主的售后。

       2023年，華方砼業(yè)經(jīng)營指標(biāo)在確保達(dá)成保底目標(biāo)的基礎(chǔ)上，沖刺更高產(chǎn)量，完善各項設(shè)備設(shè)施，保障設(shè)備的高效利用，以十字方針作為指導(dǎo)思想，落實年度指標(biāo)。

       2023年我們穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求精，穩(wěn)中求進，我們將秉持華方人一貫的奮斗精神，有目標(biāo)，有擔(dān)當(dāng)，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。

       2023年，我們奮發(fā)有為，行穩(wěn)致遠(yuǎn)！